2018-05-03 浏览数:
2018年4月27日,劳卡在一厂2号会议室召开4月份安全生产研讨会,公司总经理唐炯、副总经理兼制造中心总监梁国文、部分中心总监及相关部门人员共计46人出席了本次会议。
2018年4月27日,劳卡在一厂2号会议室召开4月份安全生产研讨会,公司总经理唐炯、副总经理兼制造中心总监梁国文、部分中心总监及相关部门人员共计46人出席了本次会议。
4月份安全检查总结
会议伊始,主持人李元丰对4月份安全检查进行了总结报告,重点指出本次检查有转运滚筒改善、板件放置改善、刀具规范使用和刀具的规范放置四个安全隐患问题,针对这些问题让各班组代表进行情况说明、原因分析和改善方案的阐述。
随后,统计出各班组4月安全工作的排名,第一名柜身一部排钻组4月份找出40个安全隐患问题,已改善35个安全隐患,5个安全隐患持续改善;第二名设备组、第三名一部工匠线,对于以上部门的表现予以重点表扬。通过本次安全生产研讨会,加深全员对安全生产工作重要性的再认识,更深入地促进了各项安全生产管理工作的开展。
安全至上三大措施
总经理唐炯先生在总结讲话中表示,劳卡对安全生产对重视程度非常高,劳卡有一句话叫“安全至上”,“至上”的意思是比第一还要高。要求每一个人永远记住:在劳卡,无论任何时候、任何情况下,没有任何事情比员工的安全和身体健康更重要!
生产中怎样杜绝违规操作及降低工伤事故的发生机率?在接下来的安全工作中我们需要做到以下三点:
对于安全违规操作“零容忍”
01
安全管理是个永恒的主题,安全无小事,每一件与安全挂钩的事情就是需要小题大做。我们要以“零容忍”的态度去对待处置,这个态度毫不松懈,也才能使各项工作趋于完美,趋于绩效最大化。
安全要闭环管理
02
安全问题不能只存在于口头检讨,要有书面汇报和深入调查。对于安全事故要分类管理:药箱事故、无损工时事故、轻伤事故和重伤事故,逐级汇报,并组织调查组,特别是要纠正措施,真正做到安全0事故。
人人都是安全员
03
只有将此项活动落实到每一位员工,使得大家都明确开展安全管理工作的目的和意义,提高认识,调动一线干部、职工的积极性和主动性,做到人人皆知,全员参与,从而促使员工真正支持、关心并自觉的参与到安全管理推进工作中去。
我们一定要以高度的责任感和使命感,以更大的决心、更有力的措施,抓好安全生产工作,确保安全生产形势稳定。让我们一起努力实现安全0事故!
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2018年4月26日,劳卡成功召开了第一季度战略研讨会。零牌木元塾顾问木元哲、公司董事长吴建荣、总经理唐炯、副总经理梁国文及各中心总监、部分经理出席了会议。 会上,副总经理梁国文与大家一起回顾了公司历史战略,与会人员共同讨论了以前战略执行中存在的问题,并就如何进行战略制定进行了研讨学习。[详情]
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